Дискуссии / Эффективность использования высоких... / Думаю, самые умные у нас...

Эффективность использования высоких технологий в российском бизнесе

Насколько традиционный бизнес в России готов к использованию высоких технологий? Эффективно ли они используются? Перестали ли руководители бояться слов "информатизация производства"? Когда закончится (и закончится ли вообще) кризис "новой экономики"? Обсудите эти вопросы, сравните их с западным опытом - в нашем специальном форуме.

Думаю, самые умные у нас здесь.... ОФФ., Михаил Яровой :

1) Найди закономерность, которая связывает числа в СТОЛБЦАХ таблицы.
1 9 17 25 _ 41 43_ _ 67
0 1 2 _4 _6_ 8_
1 2 3 4_ 6_ 2 _ _
Так здесь таблицу не впечатать, знаком "_" обозначил пустые ячейки...
2) Начерти такую таблицу и заполни в ней пустые клетки, используюя подмеченную закономерность
3) Придумай задание с другой закономерностью.

Источник:

И.И. Аргинская, Е.И. Ивановская, Математика 2 класс, часть вторая, издательство "Учебная литература", АО "Московские учебники" 2004 год. ЗАО "Корпорация "Федоров"", г. Самара, а/я 10374. И что примечательно, есть надпись "ПРОДАЖЕ НЕ ПОДЛЕЖИТ" !

Версия для печати Открыть все сообщения

Обсуждения:

Думаю, самые умные у нас здесь.... ОФФ. , Михаил Яровой
04.05.2006 05:58

Re: Думаю, самые умные у нас здесь.... ОФФ. , Николай Онуфриев
04.05.2006 13:49

А ответы там есть? , Сергей Хромов-Борисов
04.05.2006 12:28

Re: А ответы там есть? , Михаил Яровой
04.05.2006 12:31

Веселуха , Сергей Хромов-Борисов
04.05.2006 12:57

Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Управляем IT или IT управляет нами: новый раздел на E-xecutive

Информационные технологии – это главное, что отличает нашу эпоху от предыдущих и что приведет человечество на следующий этап своего развития. Поэтому управлять IT-бизнесом или управлять бизнесом с помощью IT – особенно ответственное занятие. Теперь подборка материалов E-xecutive об IT собрана в одном разделе, структурированном по основным темам.

Кадровая политика в ИТ-подразделениях предприятий и организаций

Для многих руководителей «компьютерщик» - это нечто среднее между Юлием Цезарем и Службой 911: всеведущий специалист, способный решить множество проблем одновременно. И это сказывается в отсутствии распределения функций, в непродуманной кадровой политике. Ситуацию анализирует Андрей Аллахвердов.

От проекта к процессу

Когда перед компанией встает задача постоянного производства IT-решений для собственного бизнеса, далеко не всегда удается решить ее привлечением стороннего разработчика. Тому, как перейти от проектного стиля работы IT-департамента к процессно-ориентированной модели, посвящена сегодняшняя статья.

"Точка опоры" в бизнесе

Со времен Архимеда люди ищут точку опоры для осуществления глобальных замыслов. Видимо, поэтому после разделения аудиторского и консалтингового бизнеса KPMG компания KPMG Consulting получила название BearingPoint. О работе в России одной из крупнейших консалтинговых компаний мира рассказывает ее глава Томас Штюмер .

Активные дискуссии