Авторизация

Узнайте сейчас,
каким будет
новый E-xecutive!

Дискуссии / Эффективность использования высоких... / Совокупная стоимость владения ...

Эффективность использования высоких технологий в российском бизнесе

Насколько традиционный бизнес в России готов к использованию высоких технологий? Эффективно ли они используются? Перестали ли руководители бояться слов "информатизация производства"? Когда закончится (и закончится ли вообще) кризис "новой экономики"? Обсудите эти вопросы, сравните их с западным опытом - в нашем специальном форуме.

Совокупная стоимость владения ИТ, Владимир Сидоренко :

Уважаемые Господа и Дамы!
Не поделитесь реальным опытом оценки ТСО в Вашей компании ? Хочу начать мероприятия по оценке и оптимизации ТСО. Готов делиться тем, что наработаю (методология проведения). А может быть у кого-то есть отрицательный опыт по этому предмету и не стоит тратить время? Или наоборот - это действительно лучший инструмент анализа и оптимизации ИТ?

Версия для печати Открыть все сообщения

Обсуждения:

Совокупная стоимость владения ИТ , Владимир Сидоренко
24.01.2006 12:16

Re: Совокупная стоимость владения ИТ , Андрей Цербаев
01.02.2006 19:12

Re[2]: Совокупная стоимость владения ИТ , Владимир Сидоренко
03.02.2006 12:41

Re[3]: Совокупная стоимость владения ИТ , Владимир Глушенко
03.02.2006 17:20

Re[3]: Совокупная стоимость владения ИТ , Сергей Трушкин
03.02.2006 13:16

Или вовсе.. , Михаил Сусоров
03.02.2006 13:42

Re: Или вовсе.. , Сергей Трушкин
03.02.2006 15:44

Очень похоже.. , Михаил Сусоров
03.02.2006 15:58

Re: Очень похоже.. , Сергей Трушкин
03.02.2006 16:14

Ну да... , Михаил Сусоров
03.02.2006 17:50

Re: Ну да... , Сергей Трушкин
03.02.2006 18:02

Минуточку ..:) , Михаил Сусоров
03.02.2006 18:21

Re: Да хоть две! :) , Сергей Трушкин
03.02.2006 22:19

Re[3]: Совокупная стоимость владения ИТ , Андрей Цербаев
03.02.2006 13:10

Re[4]: Совокупная стоимость владения ИТ , Сергей Трушкин
03.02.2006 13:21

Re: Совокупная стоимость владения ИТ , Владимир Глушенко
24.01.2006 12:25

Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Управляем IT или IT управляет нами: новый раздел на E-xecutive

Информационные технологии – это главное, что отличает нашу эпоху от предыдущих и что приведет человечество на следующий этап своего развития. Поэтому управлять IT-бизнесом или управлять бизнесом с помощью IT – особенно ответственное занятие. Теперь подборка материалов E-xecutive об IT собрана в одном разделе, структурированном по основным темам.

Кадровая политика в ИТ-подразделениях предприятий и организаций

Для многих руководителей «компьютерщик» - это нечто среднее между Юлием Цезарем и Службой 911: всеведущий специалист, способный решить множество проблем одновременно. И это сказывается в отсутствии распределения функций, в непродуманной кадровой политике. Ситуацию анализирует Андрей Аллахвердов.

От проекта к процессу

Когда перед компанией встает задача постоянного производства IT-решений для собственного бизнеса, далеко не всегда удается решить ее привлечением стороннего разработчика. Тому, как перейти от проектного стиля работы IT-департамента к процессно-ориентированной модели, посвящена сегодняшняя статья.

"Точка опоры" в бизнесе

Со времен Архимеда люди ищут точку опоры для осуществления глобальных замыслов. Видимо, поэтому после разделения аудиторского и консалтингового бизнеса KPMG компания KPMG Consulting получила название BearingPoint. О работе в России одной из крупнейших консалтинговых компаний мира рассказывает ее глава Томас Штюмер .

Активные дискуссии