Сделать стартовой добавить в избранное Выход English Домой
Лица Сообщества Регистрация новых участников Сообщества Дискуссии Разговоры и встречи Творчество без купюр Пятничный менеджер Не-работа

Авторизация
Фамилия:

Пароль:

запомнить пароль (?)
Забыли пароль?

Активные дискуссии

Далее

Открытые вакансии


Rambler's Top100
Рейтинг.ru
Rambler's Top100

Дискуссии / Эффективность использования высоких... / Во что и как инвестировать в...




Эффективность использования высоких технологий в российском бизнесе

Насколько традиционный бизнес в России готов к использованию высоких технологий? Эффективно ли они используются? Перестали ли руководители бояться слов "информатизация производства"? Когда закончится (и закончится ли вообще) кризис "новой экономики"? Обсудите эти вопросы, сравните их с западным опытом - в нашем специальном форуме.


Во что и как инвестировать в российском высокотехнологичном секторе?, Михаил Лучинкин :

Еще совсем недавно высокотехнологичный сектор в России переживал инвестиционный бум. Причем следует заметить, что в Россию вкладывались именно западные компании. Но сейчас на Западе - кризис и как следствие и в российский хай-тек инвестиции заметно сократились (Инвесторам бы разобраться с тем, куда уже вложили). Но я думаю, что это не единственная причина, почему западные компании не инвестируют в Россию. И возникают вот какие вопросы:
1. Будут ли вкладывать в российский хай-тек западные венчурные фонды в ближайшие 2-3 года? Насколько это будет выгодно или не выгодно? маленький комментарий: по прогнозам самих высокотехнологичных компаний кризис в этом секторе продлится еще год.

2. Кто будет больше вкладывать: венчурные фонды или же западные высокотехнологичные компании?

3. В какие направления в хай-тек лучше вкладывать?

4. Есть ли российские фонды или банки, которые готовы вложиться в хайтек?

Заранее всем спасибо.


Версия для печати   Открыть все сообщения

Обсуждения:

  Во что и как инвестировать в российском высокотехнологичном секторе? , Михаил Лучинкин
05.08.2001 17:16
  Re: Во что и как инвестировать в российском высокотехнологичном секторе? , Дмитрий Багаев
31.08.2001 15:54
  Есть во что инвестировать , Андрей Головин
30.08.2001 14:16
  Re: Есть во что инвестировать , Михаил Лучинкин
30.08.2001 14:35
  Re: Есть во что инвестировать , Михаил Лучинкин
30.08.2001 14:27
  Re[2]: Есть во что инвестировать , Сергей Хромов-Борисов
30.08.2001 19:16
  Re[3]: Есть во что инвестировать , Михаил Лучинкин
06.09.2001 00:18
  Re[4]: Есть во что инвестировать , Сергей Хромов-Борисов
06.09.2001 09:41
  Re[2]: Есть во что инвестировать , Андрей Головин
30.08.2001 14:32
  Re[3]: Есть во что инвестировать , Михаил Лучинкин
30.08.2001 14:38
  Re[3]: Есть во что инвестировать , Михаил Лучинкин
30.08.2001 14:36
  Re: Во что и как инвестировать в российском высокотехнологичном секторе? , Константин Глазин
14.08.2001 18:59
  Re: Во что и как инвестировать в российском высокотехнологичном секторе? , Александр Зубков
06.08.2001 10:46
  Re[2]: Во что и как инвестировать в российском высокотехнологичном секторе? , Сергей Хромов-Борисов
06.08.2001 11:57
  Re[3]: Во что и как инвестировать в российском высокотехнологичном секторе? , Александр Зубков
06.08.2001 13:11
  Re: Во что и как инвестировать в российском высокотехнологичном секторе? , Александр Зубков
06.08.2001 01:09
  Re[2]: Во что и как инвестировать в российском высокотехнологичном секторе? , Галина Чесаева
06.08.2001 12:51
  Re[3]: Во что и как инвестировать в российском высокотехнологичном секторе? , Александр Зубков
06.08.2001 13:16
  Re[2]: Во что и как инвестировать в российском высокотехнологичном секторе? , Сергей Хромов-Борисов
06.08.2001 02:00
  Re[2]: Во что и как инвестировать в российском высокотехнологичном секторе? , Александр Зубков
06.08.2001 01:37

Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Фамилия:

Пароль:

 запомнить пароль (?)

Забыли пароль?

Управляем IT или IT управляет нами: новый раздел на E-xecutive

Информационные технологии – это главное, что отличает нашу эпоху от предыдущих и что приведет человечество на следующий этап своего развития. Поэтому управлять IT-бизнесом или управлять бизнесом с помощью IT – особенно ответственное занятие. Теперь подборка материалов E-xecutive об IT собрана в одном разделе, структурированном по основным темам.
Далее

Кадровая политика в ИТ-подразделениях предприятий и организаций

Для многих руководителей «компьютерщик» - это нечто среднее между Юлием Цезарем и Службой 911: всеведущий специалист, способный решить множество проблем одновременно. И это сказывается в отсутствии распределения функций, в непродуманной кадровой политике. Ситуацию анализирует Андрей Аллахвердов.

Далее

От проекта к процессу


Когда перед компанией встает задача постоянного производства IT-решений для собственного бизнеса, далеко не всегда удается решить ее привлечением стороннего разработчика. Тому, как перейти от проектного стиля работы IT-департамента к процессно-ориентированной модели, посвящена сегодняшняя статья.

Далее

"Точка опоры" в бизнесе

Со времен Архимеда люди ищут точку опоры для осуществления глобальных замыслов. Видимо, поэтому после разделения аудиторского и консалтингового бизнеса KPMG компания KPMG Consulting получила название BearingPoint. О работе в России одной из крупнейших консалтинговых компаний мира рассказывает ее глава Томас Штюмер .


Далее



Проект «Е-xecutive» © 2000–2007
Сервисы, рекрутинг: service@e-xecutive.ru
Реклама: advertising@e-xecutive.ru
Пресс-релизы: news@e-xecutive.ru
Редакция: content@e-xecutive.ru
Поддержка: support@e-xecutive.ru
Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive,
cтатей - с письменного разрешения редакции сайта.
Редакция не несет ответственности
за высказывания участников Сообщества в дискуссиях.