Сделать стартовой добавить в избранное Выход English Домой
Лица Сообщества Регистрация новых участников Сообщества Дискуссии Разговоры и встречи Творчество без купюр Пятничный менеджер Не-работа

Авторизация
Фамилия:

Пароль:

запомнить пароль (?)
Забыли пароль?

Активные дискуссии

Далее

Открытые вакансии


Rambler's Top100
Рейтинг.ru
Rambler's Top100

Дискуссии / Работа над ошибками (сейлзов): онлайн...


Работа над ошибками (сейлзов): онлайн-конференция с журналом «Коммерческий директор. Sales & Marketing Management»

E-xecutive и журнал «Коммерческий директор. Sales & Marketing Management» открывают очередную онлайн-конференцию, посвященную наиболее распространенным ошибкам продавцов.

Предлагаем вам обсудить следующие вопросы:

  • Какие ошибки чаще всего встречаются в работе сейлзов?
  • Можно ли вообще продавать, не совершая ошибок?
  • Как исправить ситуацию наилучшим образом, если напоролись, казалось бы, на всем известные грабли?
  • Есть ли рецепты профилактики типичных ошибок?

На вопросы Сообщества отвечает Василий Прозоровский, главный редактор журнала «Коммерческий директор. Sales & Marketing management»



  Посмотреть все резюме дискуссии

Темы форума К-во Автор Дата
Продавать,не совершая ошибок нельзя! 3 Юрий Мокин 20:32 10.12.2007
Бытует мнение, что с предложением нужно сразу идти к человеку который принимает решения, а так ли эт Автор создал резюме для этой дискуссии 39 Владислав Маницкий 13:45 15.11.2007
Ошибка менеджера по продажам - это то, что он решил, что он менеджер по продажам! 101 Елена Корнеева 12:16 09.11.2007
Слово "ошибка" бесполезно с практической точки зрения 1 Дмитрий Горбачев 10:39 16.10.2007
Я бы считала ошибки, конечно... 1 Элина Хисамутдинова 16:37 08.10.2007
100 смертных грехов продавца, или "это было бы смешно, если бы не было так грустно..." (С) Автор создал резюме для этой дискуссии 6 Сергей Шакирзянов 11:13 05.10.2007
Не ошибается тот, кто ничего не делает 15 Дамир Калымбаев 21:25 04.10.2007
Готовиться-больше, ошибаться-меньше 1 Роберт Сиротин 05:22 03.10.2007
Корпоративная культура 22 Андрей Сармин 17:31 02.10.2007
Приоритеты? Приоритеты. Приоритеты! 4 Константин Харский 14:04 02.10.2007


Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Фамилия:

Пароль:

 запомнить пароль (?)

Забыли пароль?

Как стать лучшим и единственно возможным

Этот вопрос становится все более мучительным для работодателей – талантливые сотрудники требуют от компаний серьезной работы над собой, но что же они вкладывают в понятие «лучший»? Ответ на этот жизненно важный вопрос помогут сформулировать результаты исследования «Лучший работодатель России 2006/2007», проведенного компанией Hewitt Associates среди сотрудников известных российских компаний. А кандидаты, посмотрев на рейтинг лучших, будут точно знать, куда отправлять резюме.Далее

Осторожно, сети!

Каждый производитель мечтает, чтобы его продукт оказался на полках крупного ритейлера. Но для многих из тех, кто осуществил эту мечту, она превращается в кошмар. Как избежать негативных последствий? Воспользуйтесь практическим опытом, описанным в статье E-xecutive. Ждет ли такой же кошмар другие сферы? Вопрос открыт – высказывайте свое мнение в форуме к материалу!Далее

PR на грани

В увеличении эффективности рекламы и PR большую роль играет расчет особенностей менталитета целевой аудитории. Как заговорить с иностранным покупателем на одном языке? Реальные примеры неудачных попыток достучаться до потребителя, подкрепленные комментариями об особенностях восприятия знакомых слоганов иностранными клиентами читайте в главе из книги участника Сообщества Ерлана Сейтимова «Информация к размышлению», которую публикует E-xecutive.
Далее



Проект «Е-xecutive» © 2000–2007
Сервисы, рекрутинг: service@e-xecutive.ru
Реклама: advertising@e-xecutive.ru
Пресс-релизы: news@e-xecutive.ru
Редакция: content@e-xecutive.ru
Поддержка: support@e-xecutive.ru
Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive,
cтатей - с письменного разрешения редакции сайта.
Редакция не несет ответственности
за высказывания участников Сообщества в дискуссиях.