Дискуссии / Гении продаж: онлайн-конференция E... / Акционеры перестали платить...

Гении продаж: онлайн-конференция E-xecutive и B2B Media

Ура победителям! E-xecutive и B2B Media наконец-то сделали выбор авторов трех лучших высказываний и самых активных участников жаркой дискуссии в рамках онлайн-конференции «Гении продаж». Мы приглашаем их принять бесплатное участие в конференции «Сила продаж. Как из простого менеджера сделать гения продаж?», которая состоится 31 мая 2007 года в московском отеле «Арарат Парк Хаятт»:

Дмитрий Горбачев с темой «Работают ли на Западе западные технологии?»

Омар Султанов с темой «Продавец должен быть жадным»

Михаил Яшенков с темой «Кто менеджер по продажам в компании: «одинокий волк» или «кормящая мать»?

В качестве исключения – четвертый победитель: Михаил Герман с темой «Маркетинг и Продажи: «мама и сын» или «два брата»?

Поздравляем победителей! Остальные участники онлайн-конференции получают скидку 20% на участие в мероприятии!

Регистрируйтесь на конференции здесь. Спешите подать заявку на участие сегодня – или можете не успеть!

О чем думает компания, как не о продажах? Торопитесь услышать мнения стратегов! Если вы давно хотели об этом спросить – генеральные директора и гуру продаж готовы ответить. Мы ждем всех, кто хочет совершить революцию в области продаж!

Акционеры перестали платить зарплату, Сергей Реутов :

Интересная ситуация. Возглавил отдел продаж в компании, имеющей разные направления ведения бизнеса. Задача моего отдела (8 менеджеров) состояла в реализации продукции, ввозимой из Китая, чем фирма успешно занималась 10 лет. 7 месяцев назад акционеры приняли решение о нецелесообразности этого направления по причине долгого оборота средств. Была поставлена интересная задача типа продавайте что хотите, был бы оборот. Имея связи по старым делам договорился с одним заводом-производителем о предоставлении больших скидок, что этому заводу было интересно, т.к. предполагалась работа в тех секторах рынка, которые не были развиты. Начали осваивать новое направление, одновременно распродавая склад китайской продукции (предполагался плавный переход от одного бизнеса к другому). Конечно же все старые менеджеры испугавшись таких перемен уволились и набрали новых, правда теперь нас стало всего трое. Направление активно разрабатывалось, пошли первые сделки, видна явная тенденция к увеличению оборота. Но доходы от продажи склада с каждым месяцем уменьшались гораздо сильнее, чем увеличивались обороты по новому направлению, о чем постоянно сообщалось руководству и было видно понимание, что новое дело быстро плодов не принесет. И тут неожиданно всему отделу не дают зарплату, обьясняя, что не заработали, давайте большие обороты, платить не чем. Причем всем остальным дали нормально (в компании около 200 человек), и беда в том, что "белая" часть очень маленькая, и дали только ее. Сделав такую вещь руководство благополучно уезжает на 2 недели за границу.

Вопрос, как лучше быть? Варианты: уволиться прямо завтра всем отделом, либо дожидаться руководства, сидя 2 недели без денег. Честно говоря никогда не был в такой ситуации

Версия для печати Открыть все сообщения

Обсуждения:

Акционеры перестали платить зарплату , Сергей Реутов
06.11.2007 20:57

Re: Акционеры перестали платить зарплату , Юлия Колчанова
07.11.2007 14:17

Re: Акционеры перестали платить зарплату , Анастасия Мингазова
07.11.2007 13:57

Re: Акционеры перестали платить зарплату , Виктор Шишкин
07.11.2007 12:18

Re: Акционеры перестали платить зарплату , Владимир Малышев
07.11.2007 01:46

Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Пять "нет" при назначении руководителя проекта. Лучшая статья недели (11.04-17.04) в "Творчестве без купюр"

Вы не хотите тратить время на заведомо неподходящих кандидатов при назначении нового руководителя проекта? Владимир Михеев, автор лучшей статьи по результатам голосования участников Сообщества на прошедшей неделе, представил 5 признаков профнепригодности кандидата, наличие хотя бы одного из которых гарантирует неуспех проекта и возникновение проблем в работе «на ровном месте».

Карьера умерла. Да здравствует новая карьера!

Вам перестала нравиться ваша профессия? Работа, не так давно казавшаяся захватывающе интересной, превратилась в рутину? Вам нужно задуматься о новой карьере! Не стоит ждать, когда вас заметят и оценят, – в эпоху экономики знаний управлять своей карьерой нужно самому. О том, как узнать свои сильные стороны и как правильно построить карьеру в совершенно иной сфере, расскажет статья E-xecutive.

Поговорим о переговорах

Относитесь к категории сотрудников, впадающих в священный трепет при одном намеке на необходимость вести важные переговоры? Настало время изгнать страхи, овладеть новыми эффективными приемами контроля ситуации и обращения конкурентов в свою веру. Нужны готовые заклинания? Читайте главу из книги «Манипуляции в деловых переговорах», которую вы выбрали сами.