Сделать стартовой добавить в избранное Выход English Домой
Лица Сообщества Регистрация новых участников Сообщества Дискуссии Разговоры и встречи Творчество без купюр Пятничный менеджер Не-работа

Авторизация
Фамилия:

Пароль:

запомнить пароль (?)
Забыли пароль?

Активные дискуссии

Далее

Открытые вакансии


Rambler's Top100
Рейтинг.ru
Rambler's Top100

Дискуссии / Шесть Сигм в России: в поиске совершенст... / Система аттестации six sigma


Шесть Сигм в России: в поиске совершенства

E-xecutive и «Ассоциация Шесть Сигм» представляет проект, направленный на поддержку энтузиастов и профессионалов в области совершенствования процессов и развития бизнеса.

Система «Шесть Сигм» пришла в Россию, активно используется многими предприятиями и постоянно увеличивает круг своих последователей и почитателей. В этом нет ничего удивительного. Методика, покорившая Америку и Европу, активно завоевывающая Китай и Индию, не может так долго оставаться невостребованной нашим бизнесом.

К сожалению, у нас очень мало школ системы «Шесть Сигм». Но сегодня мы видим, что российские менеджеры не боятся начинать новое дело, опираясь на минимальную поддержку. Присущая нашим людям вера в собственные силы и стремление к новаторству способны преодолеть любые преграды.

Цель данного проекта – дать возможность общения и обмена опытом специалистам России, заинтересованным в применении современных технологий повышения эффективности бизнеса.

Мы уже знаем, что система «Шесть Сигм» в российских условиях обладает огромным потенциалом и может стать технологией прорыва для наших предприятий и надеемся, что этот проект окажет практическую помощь тем, кто хочет изменить к лучшему ситуацию в своей компании или на своем участке бизнес-процесса.

Сегодня в форуме вы можете обсудить все вопросы, относящиеся к системе и методике «Шесть Сигм», с одним из основателей проекта «Шесть Сигм в России» Александром Казинцевым, доктором бизнес-администрирования, обладателем черного пояса «Шесть сигм». В настоящее время Александр активно сотрудничает с Ассоциацией «Шесть Сигм» в качестве тренера и консультанта по внедрению проектов «Шесть сигм».

Темы для обсуждения:

  • Успешные внедрения «Шесть Сигм» в России
  • Особенности применения технологии «Шесть Сигм» в российских условиях
  • Практическое применение различных инструментов «Шесть Сигм»
  • «Шесть Сигм» и другие системы совершенствования – плюсы и минусы
  • Как эффективнее использовать западный опыт
  • Программное обеспечение «Шесть Сигм»
  • Западные школы «Шесть Сигм» – куда пойти учиться?
  • Книги по системе «Шесть Сигм» – хорошие и плохие
  • Клуб Черных поясов «Шесть Сигм» – цели и возможности



Система аттестации six sigma, Антон Грачев :

Вопрос есть такой, какая в США существует система аттестации (или сертификации) шесть сигм? То есть, как фирма подтверждает, что у нее внедрена шесть сигм, аудитом второй или третьей стороны или еще как?
Если она есть, кто ее производит, и какой документ после аттестации/сертификации выдают?

Спасибо!
А.


Версия для печати   Открыть все сообщения

Обсуждения:

  Система аттестации six sigma , Антон Грачев
06.04.2007 18:26
  Re: Система аттестации six sigma , Александр Бакулин
09.04.2007 11:21
  Re[2]: Система аттестации six sigma , Антон Грачев
09.04.2007 12:21
  Re[3]: Система аттестации six sigma , Александр Бакулин
09.04.2007 12:33
  Re[4]: Система аттестации six sigma , Антон Грачев
09.04.2007 12:52
  Re[5]: Система аттестации six sigma , Александр Бакулин
09.04.2007 13:05

Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Фамилия:

Пароль:

 запомнить пароль (?)

Забыли пароль?

"Шесть Сигм" в России

Александр Казинцев

Доктор бизнес-администрирования

Черный пояс «Шесть сигм»

Один из основателей проекта «Шесть Сигм в России». В настоящее время активно сотрудничает с Ассоциацией «Шесть Сигм» в качестве тренера и консультанта по внедрению проектов «Шесть сигм». Заместитель директора управляющей компании одного из российских заводов. Основные задачи: развитие бизнеса и повышение коммерческой эффективности, организация управления качеством и снижение издержек.



Проект «Е-xecutive» © 2000–2007
Сервисы, рекрутинг: service@e-xecutive.ru
Реклама: advertising@e-xecutive.ru
Пресс-релизы: news@e-xecutive.ru
Редакция: content@e-xecutive.ru
Поддержка: support@e-xecutive.ru
Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive,
cтатей - с письменного разрешения редакции сайта.
Редакция не несет ответственности
за высказывания участников Сообщества в дискуссиях.