Сделать стартовой добавить в избранное Выход English Домой
Новости Образование Конференции и тренинги Советы директоров Рекомендованные книги Публикации Мастерская Тесты

Авторизация
Фамилия:

Пароль:

запомнить пароль (?)
Забыли пароль?

Далее Активные дискуссии


Сильны ли вы в проектном управлении?

В современном бизнесе проектная модель становится все более популярна и экономически оправдана. Но многие менеджеры, привыкшие реализовывать стандартные модели управления организацией, не всегда эффективно руководят проектом. Как изменить ситуацию?Далее

ERP - спасение крупных компаний

Патрик Пандо (Scala SBS), Филипп Ильин-Адаев ("Юникон-МС") и Алексей Шлыков (ТНК) о требованиях, которым должны удовлетворять интегрированные системы управления, и о перспективах их применения в России.
Далее

Корпоративные тайны КФТ

Профессионализм, управленческий опыт, восприятие корпоративной культуры, правильная мотивация, порядочность - если вы обладаете этими качествами, то "обучение в бою" в составе КФТ вам обеспечено. Специально для E-xecutive интервью Е.Прохоровой, вице-президента по управлению персоналом.Далее

Может ли унитаз стоить 200 млн. долл.?

Генеральный директор крупной компании по строительным изделиям обратился за помощью к бизнес-аналитикам. Решите наш новый мини-кейс. Далее
Rambler's Top100
Рейтинг.ru
Rambler's Top100

Советы директоров / АРХИВ: Кто мы - менеджеры? / “Менеджер - это человек, который должен ...


“Менеджер - это человек, который должен выжить”

Настоящий менеджер должен следовать алгоритму: Сказано – сделано. И тем самым доказано.


24.02.2004

Версия для печати 

Выскажите мнение о материале

Рейтинг статьи:
Очень полезно
Интересно
Любопытно
Ничего нового
Пользы - никакой

Зарегистрируйтесь, чтобы проголосовать
Далее Ваши комментарии (10)



Анатолий Карачинский,
президент группы компаний IBS

E-xecutive: Анатолий, ни для кого не секрет, что профессия менеджера сейчас наиболее востребована на рынке. Не могли бы вы рассказать нам, что вы думаете по поводу этого института? Кто такие современные менеджеры?

А.К.: Мне было бы непросто определить понятие менеджер, сказать, кто он и что он. Дело в том, что я не отношу себя к традиционным менеджерам. Я – профессионал в области информационных технологий. Вообще, у меня на сей счет весьма своеобразные взгляды. Однако с абсолютной уверенностью я могу постулировать, что менеджер – это человек, умеющий выбираться из кризисных ситуаций, способный выжить в условиях бешеной энтропии, в каковых мы сейчас пребываем.

E-xecutive: Вас не затруднило бы рассказать нам о тех качествах, которыми должен обладать "идеальный менеджер", если, конечно же, такой феномен существует?

А.К.: Прежде всего, менеджер должен обладать изрядной долей дальновидности. Я говорю об умении проводить грань различия между главным и второстепенным. К этому также следует добавить способность поставить себе цель и неуклонно следовать ей, не погрязая при этом в рутине.

Ни в коем случае нельзя забывать и человеческий фактор. Очень важно находить с людьми общий язык, уметь настроить их на максимальную работоспособность. Надо уметь руководить коллективом, создавать в нем правильную атмосферу, находить своих людей.

Одним из важнейших качеств менеджера я считаю способность выстраивать и налаживать систему, которая в дальнейшем будет работать автономно. Кроме того, надо уметь делегировать свои полномочия. Если этого требует работа – это просто непреложное условие.

На мой взгляд, проблема многих заключается в том, что они часто меняют местами цель и средства. Скажем, престижная должность, дорогая машина и прочая внешняя "новорусская" атрибутика рискуют стать для человека заменой его реальной цели. Если за это зацепиться, то о реальном профессиональном росте можно забыть.

Однако все же следует быть амбициозным. Но ваши амбиции обязательно должны проявить себя в результате. Если же они живут лишь в вашем воображении, то грош им цена. Алгоритм здесь должен быть такой: сказано – сделано. И тем самым доказано.



Oбсуждение статьи, cообщений 10, последнее: 14.02.2002 13:52

Версия для печати 




Проект «Е-xecutive» © 2000–2007
Сервисы, рекрутинг: service@e-xecutive.ru
Реклама: advertising@e-xecutive.ru
Пресс-релизы: news@e-xecutive.ru
Редакция: content@e-xecutive.ru
Поддержка: support@e-xecutive.ru
Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive,
cтатей - с письменного разрешения редакции сайта.
Редакция не несет ответственности
за высказывания участников Сообщества в дискуссиях.