Об успешных методах менеджмента в компании Toyota было написано немало книг. Но профессор Ясухиро Монден в своей книге «Система менеджмента Тойоты» предлагает рассмотреть «изнутри» уникальную систему управления мирового гиганта индустрии. Одну из глав книги публикует E-xecutive. 

В рамках сотрудничества с журналом «Маркетинг Менеджмент» E-xecutive предлагает вам выбрать статью из нового – сдвоенного – номера журнала. Чей практический опыт вам наиболее интересен и полезен? Проголосуйте – и мы опубликуем победившую статью уже на этой неделе, до поступления номера в продажу! 

Для чего нужны маркетологи? Какое место маркетинг занимает в стратегии предприятия, и сколько денег на него тратить? Где кончается маркетинг и начинается реклама? Можно ли за два дня научиться маркетинговому мышлению? Ответы на эти вопросы - в статье на E-xecutive. На правах рекламы. 

Когда-то Роберт Каплан обучил деловой мир управлять бизнесом с помощью Balanced ScoreCard, чем снискал себе славу бизнес-гуру. Его изобретение нашло применение и признание во множестве компаний, но не утихают споры о том, как, кому и где внедрять BSC, да и внедрять ли. Объемную картину явления дает папка наших публикаций «Система сбалансированных показателей».