Сделать стартовой добавить в избранное Выход English Домой
Сколько Вы стоите? Вакансии Советы по карьере Справочник компаний Справочник профессий Один день из жизни История успеха

Авторизация
Фамилия:

Пароль:

запомнить пароль (?)
Забыли пароль?

Далее Активные дискуссии


Цена коммерческого успеха

Каким образом исследования и разработки трансформируют «хорошие идеи» в коммерчески жизнеспособные технологии и продукты? Как рассчитать стоимость исследовательского проекта? Что общего между НИОКР и стоимостью для акционеров? Ответить на вопросы из этой области поможет Питер Боер, автор книги «Оценка стоимости технологий», главу из которой публикует E-xecutive.Далее

Вы готовы?

Оказывается, найти новые возможности для развития бизнеса – проще простого. Гораздо сложнее их полноценно использовать! Как оценить, способна ли на это ваша компания или вверенная вам часть бизнеса? Как подготовиться к большому рывку? Воспользуйтесь советами из материала E-xecutive.
Далее

Возврат инвестиций в маркетинг

Компания развила бурную маркетинговую активность и ведет одновременно множество проектов в этой сфере. Один из них дает пятикратный возврат инвестиций, другой показывает убытки в 25%. Самое интересное, что топ-менеджмент не знает, какой из проектов окупаем, а какой – убыточен! Как исправить ситуацию? Рекомендации – в статье E-xecutive.Далее

Ваша финансовая программа

Знаете ли вы, что наши финансовые успехи зависят в первую очередь не от нашего образования, усердия и даже везения, а от программы денег и успеха, заложенной в подсознании? Об этой программе и о способах ее правильной наладки читайте в главе из книги Т. Харва Экера «Думай как миллионер».Далее
Rambler's Top100
Рейтинг.ru
Rambler's Top100

Справочник компаний / Тренинг-Бутик


Справочник компаний

Справочник компаний – это необычный ресурс, аналогов которому  на сегодняшний день в российском интернете нет. Здесь Вы можете найти не только общую информацию о компании (направления деятельности, руководство, обороты, перспективы развития), но и внутреннюю информацию, которая доступна немногим (условия приема на работу, основные требования, особенности корпоративной культуры, возможности карьерного роста и др.). Эти материалы получены благодаря интервью с сотрудниками компаний и экспертным оценкам.


  Обсуждение компании Тренинг-Бутик, cообщений 0

Версия для печати 


Название: Тренинг-Бутик
Область деятельности:Консалтинг;
Образование
Краткое описание бизнеса:

«Тренинг-Бутик» разрабатывает и предлагает бизнес-тренинги, построенные на техниках и опыте, которые не были до сих пор представлены на российском рынке.

Мы исходим из того, что «Человек больше, чем бизнес».

Адрес:Москва, Тихвинский переулок, 16
Телефон:(495) 545-7719
Сайт:http://www.tboutique.ru



Дата основания

2004 год

Направления деятельности компании

1. Разработка и проведение нестандартных бизнес-тренингов для корпоративных заказчиков
• Коллекционные тренинги
• Разработки авторских мастерских
2. Индпошив: проведение корпоративных событий
3. Экспертиза новых тренинговых программ и проектов.
4. Консультирование и индивидуальное сопровождение клиентов (VIP-траектория).

Базовые тематические направления
1. Постиндустриальный менеджмент (8 тренингов)
2. Корпоративная культура (5 тренингов)
3. Современные команды (12 тренингов)
4. Коммуникативные технологии (7 тренингов)
5. Энергетические ресурсы компании (5 тренингов)

Коллекции тренингов
Коллекция «Постиндустриальность. Реальность Будущего» (осень-зима 2005-2006)

Коллекция «Команда как Команда» (весна-лето 2005)
- Команда как Армия
- Команда как Семья
- Команда как Мастерская
Коллекция «Восток-Запад» (осень-зима 2004 - 2005)
- Западная линия
- Восточная линия
- Арт-линия
Мы считаем, что половина успеха и эффективности в бизнес - обучении зависит от личности тренера, от его харизмы, от его опыта и от его индивидуальности. В нашей команде - лучшие тренеры и лучшие люди. Редкое сочетание.
В «Тренинг-Бутике» открыты авторские школы ведущих бизнес-модельеров компании.

Авторские мастерские
Конструкторское бюро корпоративных тренинговых программ
Марк Кукушкин, старший партнер компании «Тренинг-Бутик»

Студия персональной эффективности
Галина Яковенко, тренинг-директор компании «Тренинг-Бутик»

Школа управления «Восточный стиль»
Александр Сташенко, заместитель ген. директора компании «Тренинг-Бутик»

Кафедра корпоративной коммуникации
Ирина Шиянова, PR-директор компании «Тренинг-Бутик»

Наше видение
- Человек больше чем бизнес.
- Бизнес эффективен только тогда, когда человек развивается через него, посредством него — но не для него.
- Бизнес — это не только деньги. Это особая практика работы с собой, со своими человеческими ресурсами.
- Осевая линия нашей деятельности — превращение потенциала человека в его капитал.
- Бизнес — это старо как мир. Человечество практикует Дело уже несколько тысячелетий. Мы доверяем опыту веков.
- Бизнес — это всегда «последние новости». Реакция. Скорость. Чувство мгновения и деловая интуиция. Мы знаем, что кто не успел, тот опоздал.
Поэтому:
один раз мы — следопыты культуры, ищущие успешные примеры Дела в разных культурах и разных временах, и мы же — аналитики тенденций, которым еще нет имени,
второй раз мы — разработчики и модельеры, которые превращают образцы и прецеденты в обучающие программы,
третий раз мы — тренеры, которые обучают этому людей.
Итак
мы работаем, удерживая два полюса: опыт культуры и пробы будущего.
Главное, чему мы учим — это балансу между Состоявшимся и Возможным. Золотому сечению деятельности.

Три тезиса о «Тренинг-Бутике»
Тезис первый
Мы проводим бизнес-обучение для постиндустриальных компаний.
Это значит, что наши клиенты – успешные компании, которые уже построили системный бизнес и думают о следующем шаге развития.
Это значит, что мы делаем ставку на развитие человеческого потенциала, считая людей стратегическим ресурсом современной компании.
Это значит, что мы предлагаем технологии бизнеса завтрашнего дня.
Тезис второй
Мы обучаем современному бизнесу современными методами.
Мы разрабатываем эксклюзивные программы для компаний по системному обучению ее сотрудников «от А до Я», «от рядовых до генералов».
Мы проводим интенсивные тренинги, соблюдая принцип «полезно, интересно, эффективно».
Мы организуем корпоративные события «под ключ», целью которых является развитие корпоративных ценностей.
Тезис третий
Мы - интеллектуальная компания. Это значит, что мы отказались от принципа «тренинг в широком ассортименте». Мы делаем системную работу, постоянно разрабатывая новые обучающие и образовательные технологии для бизнеса.
Каждый сезон мы выпускаем новую коллекцию тренингов, отслеживая последние тенденции и отбирая лучших тренеров России.

Руководство компании

Ключевые люди компании - Марк Кукушкин, Анастасия Сиротинина, Александр Сташенко, Ирина Шиянова, Галина Яковенко.

 В команду отбирались люди, отвечающие немногим, но обязательным принципам:
- Люди с «двумя жизнями»: тренер и аналитик, тренер и проектировщик, тренер и ученый и т.д.
- Люди «длинной воли»
- Люди команды
- Люди поиска и эксперимента
- Люди высоких амбиций
- Человеческий ресурс всегда рассматривался в компании как основной и решающий.

Уникальность позиционирования
1. Коллекции тренингов как принцип. Каждый сезон (2 раза в год) мы разрабатываем новую коллекцию тренингов (от 5 до 12 тренингов). Скорости развития отечественного бизнеса очень высоки. Это заставляет нас держать руку на пульсе, постоянно отслеживать тенденции и потребности бизнеса, разрабатывать новые линейки тренингов каждые полгода. Именно поэтому – принцип коллекций как принцип постоянной обновляемости и современности.
2. Постиндустриальность как ключевая тема. Мы разрабатываем тренинги постиндустриальной волны. Они предназначены для компаний, которые построили успешный бизнес и думают о следующем шаге развития. Постиндустриальный бизнес делают люди, принципиально отличающиеся по своему подходу к делу, по своим навыкам и компетенциям от людей индустриальной эпохи. Наша компания занимается подготовкой таких людей: от простых сотрудников до руководителей.
3. Новый компетентностный профиль как задача. Мы помогаем осваивать компетенции нового поколения: коммуникативные, управленческие, креативные, эмоциональные и энергетические.



История компании

Выходу на рынок предшествовало семь месяцев аналитической, концептуальной и организационной проработки проекта компании. Мы сознательно позиционировали себя в поле эксклюзивных образовательных и обучающих программ для бизнеса. В проект были приглашены люди, которые, обладая стандартными компетенциями бизнес-тренеров, могли разрабатывать и моделировать тренинги нового поколения. Итак, исторически мы возникали как концептуальная компания с твердой позицией.
Август 2004 года – официальная регистрация (наш знак зодиака - Лев).
Декабрь 2004 года - Марк Кукушкин, бизнес-модельер и старший партнер компании, входит в десятку лучших тренеров страны.
Февраль 2005. «Тренинг-Бутик» занимает 16 место в рейтинге 100 лучших тренерских компаний России. В первой двадцатке мы - единственная компания с полугодовым стажем работы.
Сентябрь 2005. «Тренинг-Бутик» выдвинут на номинацию «Компания - Открытие года».

  Обсуждение компании Тренинг-Бутик, cообщений 0

Версия для печати 




Проект «Е-xecutive» © 2000–2007
Сервисы, рекрутинг: service@e-xecutive.ru
Реклама: advertising@e-xecutive.ru
Пресс-релизы: news@e-xecutive.ru
Редакция: content@e-xecutive.ru
Поддержка: support@e-xecutive.ru
Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive,
cтатей - с письменного разрешения редакции сайта.
Редакция не несет ответственности
за высказывания участников Сообщества в дискуссиях.