Новости сообщества / 13.03.2006 / "Выставка живых менеджеров":... / Обсуждение новости / От &;живого менеджера&; -...

Новости сообщества

В жизни E-xecutive происходит много интересного, начиная от технических нововведений и заканчивая встречами и личными достижениями участников E-xe. Представляем информационную ленту, посвященную внутренним событиям E-xecutive.

От "живого менеджера" - комментарии, Марина Вишнякова :

Коллеги, в эти выходные я побыла арт-объектом на выставке, проводимой Managex в ГЦСИ. Впечатлений масса и все - сугубо положительные! Спасибо организаторам, эио был реальный фан!

О впечатлениях, если коротко:

1) раньше мне было жалко зверей в зоопарке, а сейчас я понимаю, что они просто прутся от того, что кому- то интересны и тихо хихикают над нами;))
2) человек - существо территориальное и закрепленная за "живыми менеджерами" территория (кресло+ огораживающая веревочка) сразу сильно выделяла их и наделяла властью по отношению к произвольно перемещавшимся "живым зрителям"
3) наблюдать открыто за открыто же наблюдающими за тобой очень прикольно: типа игры в "гляделки", но наблюдающий за тобой априори сдастся (см.п.2)
4) чувствовать себя арт-объектом очень приятно, и не вызывает сомнений позитивный настрой наблюдающих. Это существенно отличается от кастинга: на кастинге оценивают, а здесь - любуются :)))
5) сами арт-объекты быстро затусовали между собой, чем тут же усилили действие п.2
6) было забавно наблюдать, как зрители готовились к контакту: топтались на месте, искоса поглядывали на арт-объект, дожидаясь разрешающего взгляда, а потом вдыхали воздух и делали шаг вперед: "здрастеаможноваспросить..";))))
7) покормить с рук "живых менеджеров" догадался только один добрый дядечка... и то - с извиняющимися интонациями:)
8) зрители перемещались от менее опасных "живых менеджеров" к более опасным (в их восприятии) постепенно, совершая круги разного диаметра и усиливаясь вербовкой сторонников (шепот: "а пошли вон к тем подойдем, нет, вон к тем, к тем, ну пошли вместе, а?...":)))))))
9) зрители гораздо больше участников хотели понять суть концепции. А участники просто откровенно получали удовольствие!
10) и много чего еще! Буду постепенно вставлять куски из этого опыта в разные статьи и кейсы - хватит на пару диссеров!

Спасибо!

С уважением,
Марина Вишнякова

Версия для печати Открыть все сообщения

Обсуждения:

От "живого менеджера" - комментарии , Марина Вишнякова
27.03.2006 19:27

Re: От "живого менеджера" - комментарии , Сергей Хромов-Борисов
27.03.2006 20:27

Re[2]: От "живого менеджера" - комментарии , Марина Вишнякова
28.03.2006 13:57

Офф , Сергей Хромов-Борисов
28.03.2006 14:33

Re: Офф , Марина Вишнякова
28.03.2006 14:43

Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Как правильно инвестировать?

Вкладывать средства куда-нибудь с целью получения прибыли сегодня не то, чтобы модно, но принято. Поэтому мы, скрепя сердце, все-таки доверяем свои кровные деньги чужим людям. Но, если задуматься: что такого умеют они, чему не можем научиться мы? Что представляет собой стратегия инвестирования, гарантирующая стопроцентное сохранение инвестируемого капитала? Ответ – в отрывке из книги Владимира Савенка «Как реализовать личный финансовый план, или Сколько денег нужно для счастья».

Остров сокровищ

«Признаки присутствия человека отсутствовали полностью, даже пристани не было» – вот в каких жутких обстоятельствах оказались шестеро руководителей компании. Только солнце, море и песок… а еще клад ждали их там. Новый рассказ офисного акына Алексея Боярского читайте в рубрике «Пятничный менеджер» .

К вопросу о дисциплине

Один из секретов выдающихся компаний – отличное исполнение. Добиться его можно с помощью комплексной программы «4 Дисциплины Исполнения», основанной на разработках Стивена Кови. В июне 2007 года эта программа была официально представлена в Москве. О ее особенностях и первых результатах применения в России – в материале E-xecutive.

Правила успешного покорения регионов

Собственная филиальная сеть – одна из самых стабильных моделей экспансии в регионы, а также самая рентабельная и стопроцентно управляемая. Филиалы можно использовать как «кузницу кадров» для головного офиса и как полигоны для обкатки новых идей и моделей управления. Сплошные плюсы? Да – но как ими воспользоваться и не получить одни минусы? Учитесь на опыте 50 компаний, анализ которого представляет участник Сообщества Андрей Щербаков.

Активные дискуссии

Открытые вакансии