Сделать стартовой добавить в избранное Выход English Домой
Сколько Вы стоите? Вакансии Советы по карьере Справочник компаний Справочник профессий Один день из жизни История успеха

Авторизация
Фамилия:

Пароль:

запомнить пароль (?)
Забыли пароль?

Активные дискуссии

Далее

Открытые вакансии


Rambler's Top100
Рейтинг.ru
Rambler's Top100

Советы по карьере / Резюме, CV, интервью / Стрессовое интервью: кому и зачем это... / Обсуждение статьи


Стрессовое интервью: кому и зачем это нужно?

От беседы с рекрутером у вас осталось чувство, что из вас вынули всю душу и забыли вернуть обратно? Значит, вы прошли через стрессовое интервью! Но насколько целесообразны и этичны подобные методы? И что о них думают сами специалисты по подбору персонала? Кандидат – «по определению» нижестоящий или все-таки партнер?


  Посмотреть все резюме дискуссии

Темы форума К-во Автор Дата
непрофессионализм рекрутера - скорее пост-стресс для кандидата 66 Галина Павлыш 11:17 28.08.2007
работадатели используют стресс-интервью! 47 Екатерина Каракуц 09:51 27.02.2007
Почему это использую я 2 Гордов Дмитрий 22:03 20.02.2007
ПОделюсь своим опытом стресс-интервью в особо извращенной форме 14 Вера Фролова 21:42 20.02.2007
Опыт стресс интервью моего коллеги 2 Вера Витальева 13:18 30.01.2007
Что считать стрессом для кандидата? 24 Ирина Санарова 10:52 11.08.2006
рекрутеры не будут использовать стресс интервью! 24 Алексей Карпов 21:14 07.08.2006
Cтрессовое интервью - я не против! 3 Татьяна Аксенова 11:08 03.08.2006
"Подчиненный должен иметь вид лихой и придурковатый, 1 Сергей Трофимов 18:21 02.08.2006
Что же такое " стрессовое интервью"? 6 Валерий Кансузян 14:10 28.07.2006
"Весёленький" бизнес... 1 Андрей Лысенко 16:22 27.07.2006
Четыре благородные истины надо давать перед стрес интервью под роспись. ;-) 2 Сергей Медведев 13:33 27.07.2006
Вынужден не согласиться 1 Владимир Гриднев 09:57 27.07.2006


Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Фамилия:

Пароль:

 запомнить пароль (?)

Забыли пароль?

Сотрудники трех категорий: первых - повысить, вторых - подтянуть, третьих - уволить

Потому что только так компания сможет получить конкурентное преимущество за счет своей работы с талантами. Авторы статьи из нового номера «HBR-Россия» рекомендуют лучших сотрудников назначать на стратегические должности (не обязательно высшие), хороших – на второстепенные, а от посредственных исполнителей решительно избавляться.

Далее

Есть ли будущее у HR-директора?

В каких отраслях компенсации HR-ов наиболее высокие? На каких HR-специалистов на рынке труда стабильный спрос, а какие являются самыми дефицитными? Как выглядит вершина карьерной лестницы кадровика сегодня? Предлагаем вашему вниманию обзор рынка труда в области HR с комментариями экспертов из ведущих кадровых консалтинговых агентств.Далее



Проект «Е-xecutive» © 2000–2007
Сервисы, рекрутинг: service@e-xecutive.ru
Реклама: advertising@e-xecutive.ru
Пресс-релизы: news@e-xecutive.ru
Редакция: content@e-xecutive.ru
Поддержка: support@e-xecutive.ru
Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive,
cтатей - с письменного разрешения редакции сайта.
Редакция не несет ответственности
за высказывания участников Сообщества в дискуссиях.