Сделать стартовой добавить в избранное Выход English Домой
Новости о деньгах Личные финансы Банковская розница Страхование Кредитование ПИФы

Авторизация
Фамилия:

Пароль:

запомнить пароль (?)
Забыли пароль?

Далее Активные дискуссии


Rambler's Top100
Рейтинг.ru
Rambler's Top100

Банковская розница / «Нет рисков – нет бизнеса»


«Нет рисков – нет бизнеса»

Скоро ли все мы будем пользоваться мобильными банковскими услугами? Насколько безопасны сейчас каналы банковских транзакций? Легко ли обычному человеку сменить один банковский интерфейс на другой? О последних тенденциях в информационных технологиях для банковского бизнеса читайте на E-xecutive в эксклюзивном интервью вице-президента «Конверс-груп» Владимира Петрова порталу FD.ru.

30.01.2008

Версия для печати 



Банковский бизнес, как и любой другой, сегодня нуждается в современных информационных технологиях. Однако специфика банковской деятельности такова, что решения для этой отрасли должны прорабатываться с особой тщательностью. Последние тенденции в автоматизации и управлении банковским бизнесом обсудили участники сочинской конференции Business Solution: Banking – представители банковских, финансово-кредитных учреждений и IT-компаний. Мнение одного из делегатов, вице-президента «Конверс-груп» Владимира Петрова, E-xecutive представляет в эксклюзивном интервью, организованном порталом FD.ru.

FD.ru: Владимир, на ваш взгляд, представители финансовых кругов и IT-компаний могут говорить на одном языке, или они представляют столь разные сферы, что понимание между ними невозможно?

Владимир Петров: На конференции прозвучала важная мысль: между финансистами и IT-специалистами должны быть посредники – аналитики. Проблема в том, что сейчас таких аналитиков нет или почти нет. Финансисты и IT-специалисты не должны общаться напрямую, так как информационные технологии и финансовые услуги – это два разных бизнеса. Очевидно, что и та, и другая сторона пребывает в своем отдельном мире, поэтому участники подобного прямого диалога не понимают друг друга. Сейчас мы видим, что на встречах между этими группами часто возникают споры, каждый пытается убедить другого в своей правоте. Вариантом разрешения ситуации может быть приглашение таких аналитиков, которые могли бы взять на себя роль посредников. В крупных банках подразделения бизнес-аналитики создаются уже сейчас. Но важно, чтобы к этим специалистам прислушивались, чтобы у них был вес в компании. Это должен быть реальный посредник, который может наладить диалог между двумя сторонами. Таковы лучшие бизнес-практики, и рано или поздно мы придем к ним и в России.

FD.ru: В своем выступлении вы говорили о том, что современной тенденцией является развитие различных каналов доступа к услугам, таких как интернет-банкинг, мобильный банкинг и другие, при наличии единой платформы. Не возникает ли в этом случае проблем с безопасностью доступа и хранения данных?

В.П.: Я говорил о том, что есть разные интерфейсы, разные возможности, для того чтобы воспользоваться услугой. Конечно, здесь могут быть проблемы с безопасностью, и в том числе неизбежны вопросы от регулирующих органов. Хотелось бы, чтобы соединение было безопасным и защищенным, но в полной мере этого обеспечить пока не удается. Мошенники есть всегда, безрисковых проектов не бывает, и отрегулировать рынок так, чтобы рисков не было вообще, – невозможно. Нет рисков – нет бизнеса.

FD.ru: Какой из каналов доступа, интерфейсов, по вашему мнению, будет развиваться наиболее активно?

В.П.: Каждый из таких каналов и интерфейсов находит применение в своей жизненной ситуации. В офисе через широкий канал клиент может получить полный доступ к торговому терминалу или информации о рынке акций. В горах, на природе или где-нибудь еще, имея только ноутбук и GPRS, очевидно, невозможно получить тот же объем данных, что и по выделенному каналу в офисе. Но можно получить часть сведений в PDA-версии или через облегченные браузеры. Вполне возможен вариант, когда нет ноутбука – например, в поездке или на встрече, – но, тем не менее, надо оперативно отреагировать на изменения на рынке. Когда нужно принять решение здесь и сейчас – нам поможет тот же GPRS, но уже через мобильный телефон или, как вариант, SMS-банкинг. Я привожу примеры из области биржевой торговли, но те же закономерности действуют и в других сферах. Причем такие возможности не надо каким-то специальным образом рекламировать или продвигать, так как они уже востребованы.

FD.ru: Кстати, если говорить о продвижении, на ваш взгляд, должны ли быть какие-нибудь обучающие программы на частном или государственном уровне, чтобы человек научился работать с различными интерфейсами, или он обучится самостоятельно, когда возникнет такая потребность?

В.П. Важно, чтобы клиент мог спокойно переходить с одного канала или системы на другие. Это вопрос унификации бизнес-понятий внутри системы. Сейчас у разных производителей одна и та же строчка в системе может называться по-разному – у кого-то, например, «движение по счету», а у кого-то «движение по договору». Это может запутать даже технически подкованного человека, не говоря уже о среднем пользователе. Когда будут единые понятия, стандарты интерфейсов – все это будет нормально работать.

FD.ru: Такие стандарты должны быть свои у каждого поставщика услуг или единые для рынка?

В.П. Если есть лидер, наподобие Microsoft, который занимает большую долю рынка и, соответственно, задает единый интерфейс, то другие производители и поставщики пытаются создавать свои разработки с похожим интерфейсом, поскольку к нему уже привыкли пользователи. Конечно, было бы хорошо, чтобы были единые бизнес-понятия и интерфейсы, но на обсуждаемом рынке такой лидер как Microsoft отсутствует. Наиболее вероятно, что ситуация будет развиваться, как везде: сначала возникнет около сорока различных стандартов от разных производителей, а потом число реально действующих сократится до пяти-шести лидеров.

FD.ru: Вы приводили оценки использования услуг мобильного банкинга: в Северной Европе это 40-50% населения, а в Южной – 10%. Какие вы дадите оценки для России?

В.П.: Сейчас российский рынок мобильного обслуживания, как и банковского в целом, достаточно беден и находится в стадии развития. Видимо, со временем востребованность мобильного банкинга у нас будет больше, но сейчас дать оценку невозможно из-за ограниченности рынка. Любой ввод новой дешевой или бесплатной услуги вызывает рост, когда она становится платной – происходит снижение.

Необходимо отметить очень важную роль удобства использования системы, понятности интерфейса для пользователей, безопасности передачи данных. Здесь очень показателен пример с одним московским банком, который предложил оплачивать услуги доступа в интернет с помощью мобильного телефона. Загвоздка оказалась в том, что в номере договора с поставщиком интернет-услуг присутствовали символы, которые неудобно набирать с мобильного телефона. В результате клиенты стали отказываться от данной услуги. И такие, на первый взгляд, мелочи, существенно влияют на развитие мобильных и интернет-технологий в банковском секторе.

Беседовал Андрей Воронов, руководитель проекта FD.ru


Версия для печати 




Проект «Е-xecutive» © 2000–2007
Сервисы, рекрутинг: service@e-xecutive.ru
Реклама: advertising@e-xecutive.ru
Пресс-релизы: news@e-xecutive.ru
Редакция: content@e-xecutive.ru
Поддержка: support@e-xecutive.ru
Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive,
cтатей - с письменного разрешения редакции сайта.
Редакция не несет ответственности
за высказывания участников Сообщества в дискуссиях.