Rambler's Top100
О проекте E-xecutive
E-xecutive – обучающееся Сообщество менеджеров, которые стремятся достичь успеха за счет постоянного совершенствования своих профессиональных навыков и приобретения новых знаний. О правилах поведения в Сообществе, сервисах E-xecutive, истории создания сайта, его статистике и команде, которая трудится для вас, читайте в этом разделе.
Команда управленцев, администрация, создатели контента сайта, те, кто отвечает за проекты и за работу с клиентами, за техническую поддержку и создание новых сервисов - в этом разделе вы увидите лица тех, кто каждый день работает над сайтом E-xecutive.
Всего в команде: 20 человек, из них 4 в текущей группе
Андрей Cемеркин
Главный редактор
Алина Прудских
Коммерческий директор
Светлана Шишкова
Директор по развитию
Виктор Баженов
ИТ директор
Всего в команде: 20 человек, из них 4 в текущей группе
Константин Фатин
Руководитель направления «Образование»
Юлия Власова
Менеджер направления «Реклама»
Марина Коваленкова
Менеджер по работе с клиентами
Ольга Ситник
Бренд-менеджер
Всего в команде: 20 человек, из них 2 в текущей группе
Алексей Перепелкин
Системный администратор
Владимир Филиппов
Программист
Новое на E-xecutive
Ищете деньги на бизнес? Нужна помощь опытных предпринимателей? «Венчурная карта E-xecutive.ru» помогает выбрать лучших инвесторов и найти оптимальную площадку для роста стартапа. Узнавайте новое, находите главных, советуйте лучших.
Какие отрицательные качества у слона? Параноик, ленив, медленно перестраивается, видит мир сквозь призму лишь своего восприятия. Никого не напоминает? Любимого начальника или, может быть, даже отражение в зеркале? Манфред Кетс де Врис в видеоинтервью E-xecutive.ru и компании СИБУР расскажет, как справиться с этими досадными недостатками и стать настоящим лидером.
Для одних он был тем, кто изменил мир к лучшему, изобретателем и предпринимателем. Другие видели в нем лжекумира, символ всего неправильного в бизнесе, того, кто никогда не раскрывал своих карт. E-xecutive.ru публикует часть высказываний соучредителя компании Apple из книги «Стив Джобс о бизнесе».
Когда запускаешь собственный проект, что важнее, быстрее отбиться и остаться в прибыли в первые же месяцы или сначала туго затянуть пояс и планировать доход в долгосрочной перспективе? Получит ли больше тот, кто сразу откусил посильнее? Владимир Католик о пагубном воздействии жадности на стартапы.